如何提高员工的积极性
每次去小馆子吃饭，发现最热情的总是老板，进门他会“欢迎光临”，催菜他会很快给你端过来。等他休息的时候，再观察普通的服务员，要一杯水都磨磨叽叽。上错菜，打个折，吞吞吐吐没有权利。搞的食客很生气，不知不觉就损失了这部分人。
那如何提高员工的积极性？
上周六，月影谈到沟通的时候，抛出了一个观点。我个人感觉可以应用到很多地方。
他提了一个问题：要往两个纸杯里倒水，如何倒的一样多？
答：将两个杯子套在一起，然后再往里面倒水，这样里面的杯子有多少水，套在外面的杯子也就有同样多的水。
首先要做的就是统一立场，和员工站在同一个战壕、共同面对问题。
如果要卖一款产品，让设计师也参与分红，把他也当作是联盟的一员，象对待你的分销商一样，对待他。为了这份额外的收入，他也会多思考，怎么设计更吸引用户。而公司仅仅是多了一个销售业绩很差的分销商而已。
1883年，法军从越南边境进攻中国，老将冯子材奉命率军驻守镇南关，誓与镇南关共存亡，将士们深受感动，个个英勇作战。冯子材更是身先士卒，与法军进行肉博战，打败了法军。
雇工最高的价值，不在于他的双手在做什么，而要看他的大脑在想什么。
当他把每一个“项目难题”当作自己的难题在思考的时候，就会爆发出强大的力量。
就好比我们带女朋友一起玩雷电，开始时，她帮你按着射击按钮，然后什么都不管，可以帮到你一些忙。慢慢的，如果你在玩的过程中，告诉她，怎样躲避子弹，怎样用法宝攻击关卡，让她用脑子来帮你，这样就能一起闯进更多的关卡。
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